Formación en Liderazgo Financiero para Transformar tu Empresa

Aprende estrategias financieras avanzadas con expertos que entienden los desafíos reales del liderazgo empresarial. Próximas convocatorias en otoño de 2025.

Solicita Información Conoce Nuestro Enfoque

Nuestro Método

Aprendizaje Guiado por Profesionales con Experiencia Real

No ofrecemos teoría genérica. Nuestros instructores han liderado departamentos financieros en empresas de diversos sectores y conocen las complejidades que enfrentas cada día.

Casos prácticos basados en situaciones reales de empresas del mercado español
Mentoría personalizada durante todo el programa para resolver desafíos específicos
Sesiones de análisis en grupo reducido para profundizar en estrategias financieras
Metodología adaptativa que respeta tu ritmo y prioridades empresariales

Historias de Cambio Profesional Real

Conoce cómo profesionales de diferentes sectores han aplicado estas estrategias para mejorar sus procesos de toma de decisiones financieras.

Mireia Castellà

Directora Financiera en sector retail

Situación inicial

Tenía dificultades para comunicar análisis financieros complejos al equipo directivo. Las reuniones se alargaban sin conclusiones claras.

Progreso observado

Aprendí a estructurar informes visuales más efectivos. Ahora las presentaciones generan discusiones más productivas y decisiones más ágiles.

Aplicación actual

He implementado un sistema de indicadores que facilita la comprensión de datos financieros entre equipos no especializados. Las reuniones son más breves y enfocadas.

Hermenegildo Tudela

Responsable de Planificación Financiera

Desafío principal

Mi empresa estaba creciendo rápido pero los sistemas de previsión financiera no acompañaban. Tomábamos decisiones con datos desactualizados.

Proceso de aprendizaje

Durante el programa, trabajé en rediseñar nuestro modelo de forecasting con el apoyo directo de los instructores. Probamos diferentes enfoques hasta encontrar el adecuado.

Cambios implementados

Ahora tenemos un sistema de previsión trimestral que se actualiza mensualmente. La dirección puede anticipar necesidades de liquidez con mayor precisión.

Felicitas Aparicio

CFO en empresa familiar

Punto de partida

Estaba acostumbrada a métodos tradicionales de análisis. La digitalización del departamento financiero me parecía un proceso abrumador y costoso.

Experiencia en el programa

Los instructores me mostraron herramientas accesibles y estrategias graduales. No se trata de cambiar todo de golpe sino de priorizar según el impacto real.

Resultados prácticos

Hemos automatizado procesos de conciliación bancaria y reporting básico. El equipo dedica más tiempo a análisis estratégico y menos a tareas repetitivas.

Contenido Práctico que Puedes Aplicar Desde el Primer Día

Cada módulo incluye ejercicios concretos y plantillas que puedes adaptar a tu empresa. No son conceptos abstractos sino herramientas de trabajo real.

Análisis de Rentabilidad por Línea de Negocio

Aprende a identificar qué áreas de tu empresa generan más valor. Incluye métodos para asignar costes indirectos de forma realista y calcular márgenes reales por producto o servicio.

Planificación de Flujo de Caja para Pymes

Herramientas para prever necesidades de tesorería con tres meses de antelación. Estrategias para negociar con proveedores y gestionar cobros sin afectar relaciones comerciales.

Comunicación Financiera para No Especialistas

Técnicas para presentar datos financieros a equipos comerciales, operativos o directivos sin formación contable. Cómo construir dashboards visuales que faciliten la comprensión rápida.

Evaluación de Inversiones y Proyectos

Métodos prácticos para decidir si un proyecto merece la inversión. Cálculo de retorno esperado y análisis de riesgos adaptado a empresas medianas sin equipos financieros grandes.

Conoce a Quienes Guiarán Tu Aprendizaje

Profesionales con trayectorias diversas en finanzas corporativas que comparten conocimientos prácticos acumulados durante años.

Prudencio Vega

Especialista en Reestructuración Financiera

Ha trabajado con empresas en situaciones de estrés financiero ayudándolas a recuperar estabilidad. Su enfoque se centra en soluciones pragmáticas adaptadas a cada contexto.

18 años en consultoría financiera

Modesta Cervantes

Experta en Control de Gestión

Desarrolló sistemas de control financiero para empresas en fase de expansión. Conoce los desafíos de implementar procesos sin frenar la agilidad operativa.

14 años en direcciones financieras

Mauricio Villegas

Analista de Modelos Financieros

Especializado en construir herramientas de análisis accesibles para equipos sin formación técnica avanzada. Cree que los buenos modelos financieros son aquellos que la gente realmente usa.

12 años en planificación estratégica